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    做为领导,你首先要知道自己想成为什么样的领导者,积极训练自己的品质,带领下属冲刺。当然,每一个成功的领导者,不同的风格,都有自己的长处。同样,每个人想培养领导者的素质也是不同的,取决于你最想成为什么人,最想拥有什么样的素质。然而,尽快确定这一点,你可以帮助你更有效地发展自己和实现目标。

  例如,许多年前,我曾想过将来我应该取得什么样的成功。那时,我认真考虑了我想成为商界领袖的想法。为此,我仔细观察了那些我敬佩并有幸认识的经理,并据此向自己列出了以下几位领导的素质:

  优秀的沟通技巧

  我很擅长一对一的交流,可能是因为我是从内心想了解与我沟通的对象。尽管如此,我也意识到在商场里,出色的演讲技巧和写作技巧也是非常重要的。

  经理们经常谈论公众演讲,交流思想,交流思想,激励他人。于是,我开始寻找各种机会锻炼自己的公共演讲能力。多年来,很多时候,我能否有效地沟通问题和书面任务,并直接决定我们是否能取得成果。所以,我一直在培养自己的写作技巧,希望他们能以简洁有力的方式突出重点,触及主题。

  人格魅力

  魅力也被称为领袖的魅力,也就是说,通过你自己的个性、智慧、激情、创造力、严肃和/或幽默来领导他人。许多成功的管理者都很有魅力,能够吸引别人,愿意跟随他们的工作。无论是在传达思想、鼓励他人、领导团队或建立关系上,这种品质都会使你具有吸引他人的强大魅力。

  热情大方

  虽然不是每个人都会看重这个品质,但我一直认为这是理想的商业领袖在我心目中必备的素质。绝大多数人都愿意与热情慷慨的人打交道。在商场的情况下,我相信在领导别人工作时,这些素质会使你受益,对下属没有权力。

  一些领导人更严重,但如果你能让别人看到自己更亲切、轻松的一面,那么即使你的管理风格是比较严格的,苛刻的,我认为别人会更愿意与你相处,更愿意为你的我见过一些管理者在别人的眼中,他们对待秘书和新员工的态度和对待老板、客户的态度是不同的,这样的管理者更有可能获得团队的忠诚与信任,团队更愿意跟随它的工作

  良好的商业直觉

  虽然良好的商业直觉是成功管理者必备的素质,但也是培养质量最难的因素之一,因为这种品质的培养需要时间,也需要经验。快速理解一件事并不难,但要做出好的决策必须深入了解和洞察,你也需要经历不同的事情,慢慢摸索。换句话说,经验是重要的。

  以上就是我认为他们应该培养的管理者和领导者的素质。然而,每个人的领导风格是不同的,专业知识也是不同的。你可能会看重其他许多品质,如强大的动力或热情,找到解决方案的能力或管理资源的能力。可以确定这些领导者素质尽快了解这些特质可以帮助你实现你的目标,你可以有时间在这方面的工作,形成自己的领导和管理风格,所以有效的和自然的,从而继续追求他的事业更上一层楼。

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